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2014世界杯劲霸男装模特是谁

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请问劲霸男装的模特叫什么?就是那个外国型男 , 劲霸男装的发展路谁能介绍一下? , 市场中的定位! , 太喜欢那段bass了 求解
我是要 那个背景音乐 我想用那段bass做铃声 不要人声

你们不要太省事撒 这分我不是非给不行 , 为什么劲霸男装的标志改得那么难看,之前的那个这么好看,是不是之前的那个标志侵犯了什么,或者其它的,内行的人来讲一下。
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哦,不好...

世界杯广告劲霸男装的模特是谁?: 汉狮影视广告公司在法国拍的,男模特宋伟豪

姓 名:宋伟豪

身 高:188cm

三 围:102/82/99

鞋 码:43

请问劲霸男装的模特叫什么?就是那个外国型男: 楼主问的就是劲霸男装2015年那个外国男模特吧?叫Alex Lundqvist,是瑞典的超级模特,那可是超级帅啊。我关注这个人很久了,你绝对想象不他已经40了。

劲霸男装的营销策略是什么: 这个问题估计啊没几个人知道,还好我看过电视的报道,劲霸的大概策略是这样。
一方面会继续加强与央视媒介平台的合作,对冬奥会、世界杯等赛事予以关注和投入;另一方面也将会积极探索更多其他媒介资源和管道,拓展更多品牌传播的途径,传播劲霸品牌三十年发展,稳健提升劲霸茄克产业王者的品牌形象。

劲霸男装的发展路谁能介绍一下?: 劲霸男装,创立于海上丝绸之路起点、东亚文化之都——泉州,总部位于上海。
  1980年,劲霸品牌事业开始起步;1989年,“劲霸”品牌中文名称正式注册;
  1991年,茄克成为劲霸品牌核心主导产品;
  1992年,劲霸成功注册了第一枚图形商标,在中国男装领域率先迈出了规范品牌视觉系统的坚实步伐;
  1997年,注册中文“劲霸“、英文“K-BOXING“及图形商标,并投入巨资导入CIS形象识别系统,成为以全新的品牌形象走向央视传播的男装品牌;2000,劲霸正式启动特许加盟经营制,成为全国第一批大范围开展特许加盟经营的服装企业之一;
  2001,劲霸跻身中国服装百强行列;
  2002,劲霸以近千万投入在韩日世界杯上播出广告,广告语“敢与天下争“引发强烈共鸣;同年,劲霸成为中国休闲服饰行业首家通过“中国环境标志产品认证”的企业,并开始了与特劳特全球战略竞争咨询公司的合作。
  2003,劲霸提出了“每一款茄克,都有一处独创设计“的产品定位,获选成为中法文化年唯一展演于巴黎卢浮宫的中国男装品牌;
劲霸男装现在全国拥有形象统一、规范管理的品牌专卖店3800多家,总部位于上海长风生态商务区,现人员人数超过500人。

劲霸男装的认识与市场中的定位: 劲霸何以在众多的服饰企业中脱颖而出?笔者认为,与三个方面关系紧密:品牌经营、信息化、领导者。

(一)品牌经营

劲霸的品牌打造,可以说是“纯资本”打造,没有运气的成分。

劲霸成名始于2002年巨资投放世界杯期间的广告,取得不错的传播效果;2006年受益于世界杯广告推广非浅的劲霸再度以3800万元的巨资,获得2006年中央电视台世界杯“射手榜”栏目冠名权。

两次世界杯大手笔的品牌建设投入,加上公司每年投入几千万元的宣传费用,通过代言人、电视、营销活动、大型会展、产品发布会、灯箱等多种方式,劲霸建立了起了颇高的知名度。从单纯的营销角度来讲,劲霸的“唯一入选卢浮宫的中国男装品牌”的广告传播是非常成功的,借用卢浮宫这个世界级艺术殿堂有力提升劲霸品牌的高度、品位、文化。广告之中的传播,通常让消费者很难接触到一个支点,而劲霸聪明地借助了“卢浮宫”这个有力的支点。

2002年劲霸董事长问作为总经理儿子洪忠信,世界杯广告投放会不会亏本,洪明确答复他,绝对不会亏本,最低程度持平,而且品牌会有很大的提升。董事长很激动,桌子一拍:好,干了。闽南人的“爱拼才会赢”得到很好的体现。

(二)信息化

请代言、打广告,拼渠道建设,卖力招商,几年来晋江服饰行业与运动鞋行业经历了许多相似的发展历程。而当这些原本重要的手法常规化,品牌如何找到独特的成长之路?

国内很多零售行业企业不断试图模仿世界零售巨头沃尔玛,可惜大多只看到其沃尔玛表象或常规手法,而其超强的物流与配送系统的支持,不是轻易就能学到的。

劲霸公司非常重视信息化建设,借助信息化提升了生产制造、物流、终端管理。

据悉劲霸公司的ERP可以按照订单跟踪物料的采购、到货、入库、领用,到最终成品入库,借助信息化实现了公司对原材料、在制品、零件和成品等所有生产流程的跟踪和控制,使企业对外部需求能够做出快速的反应。

在物流方面,对于每年销量高达几百万件的企业,也显得极为关键。在物流方面,劲霸使用了条码管理,使用了摩托罗拉的企业移动产品解决方案。借助于手持扫描终端及终端的配套无线产品支持,劲霸的库存清点快速、准确,无论到货、发货都不再需要人工点数,效率与精度由此提高。据称,在国内服装行业很少有大规模采用移动解决方案的公司。

针对终端,劲霸则是采用了分销系统,管理数量多达3000多家的专卖店。

通过三个方面的信息化建设,劲霸能够对需求快速反应,精准化管理生产,缩短生产周期并降低库存,提高了客户满意度,也减少了不少的重复性质的统计工作,提高了劲霸的竞争力。
(三)领导者

一家企业的成长与发展与领导者的关系极其紧密,尤其是闽南的家族企业。

劲霸如今的成绩,与创造人洪肇明自然息息相关,然而为劲霸带来新生活力的却是劲霸的第二代领导者,洪肇明之子洪忠信。

心有多大舞台就有多大!这句多年前一直为央视广为引用的的句子,颇有哲学寓意。这句话用于对一个人的引导进而对一家企业的引导,似乎也有几分道理。

多年前,劲霸创始人洪肇明在对自己当时的成就志得意满的时候,其子却告诉他,应该去多看看雅戈尔服装厂,了解一下什么才是真正的大型服装企业。

2006年洪忠信接受采访的时候,记者有意询问洪劲霸的理想是什么?洪只是淡淡地说,未来的劲霸,应该是(全球品牌网) 一个稳健发展、充满活力、在业内受尊敬的企业。记者不死心,继续问道,那你觉得未来的劲霸,应该是一个什么样的企业?洪终于说出,国际上并没有一个品牌在专门做茄克,我们有这个机会,成长为一个世界级的茄克品牌。

世界级品牌。

这五个字,对于中国企业,不知是何等的沉重!

洪忠信,劲霸创始人洪肇明之子,1993年,24岁的洪忠信开始担任劲霸总经理。

洪带领经过二十几年的积累之后的劲霸,开始大手笔品牌经营和终端建设,在其直接影响下,劲霸凭借两次世界杯品牌营销,迅猛的终端建设——带领公司在全国开设2300多家专卖店及1200多家商场专柜,劲霸得到了再一次的飞越。

什么样的领导者决定了什么样的企业。当然,笔者这里并非否定通过稳定运营机制让企业基业长青的重要性,否定制度、规范比人更重要。

笔者总结了个人认为劲霸取得阶段性成功的原因,并没有表示劲霸突围了,相反只是开始。

劲霸男装世界杯广告的背景音乐: 去劲霸的官网看看也许有你想要的
http://u.youku.com/zhaoyu1146这里有广告

劲霸男装的一个问题~~~~~~~~:   为了品牌升级,重塑品牌形象

  国内著名品牌营销专家李光斗策划品牌升级,世界著名的朗涛公司设计。

  劲霸男装股份有限公司上海分公司将正式向外界展示劲霸全新标志———“王者归来”。“这次换标,公司邀请世界著名的朗涛设计顾问公司进行设计,花费了几百万元人民币,为劲霸打造了一个新形象。”劲霸男装股份有限公司副总裁连进告诉记者。

  谈起劲霸,人们脑海中自然容易浮现出它原来的LOGO———一个举臂站立的“拳王”形象。今后,新LOGO将开始全面取代旧标识的运用。而对于劲霸的“换标”举动,国内著名品牌营销专家李光斗表示,品牌的“升位”,首先从换标开始。

  请世界著名设计公司

  这几天,在劲霸旗舰店的店门口,装修工正忙着重新“装点门楣”。细心的消费者可能会发现,劲霸男装店门口的LOGO图案和以前不一样了。

  “王者归来”新标志由王者图腾、“K-BOXING”英文和“劲霸男装”中文三部分组成。“图腾由四个互不连接的不对称的图形向轴心集中,代表世界四个方向的聚集汇拢,相互呼应,和谐共生,组成了一个自信王者的图腾形象。中间留白的纹饰印痕,形如官印,是一种诚信的象征。” 连进介绍。

  连进告诉记者,公司对于换标工作十分慎重,邀请了世界著名的朗涛公司为其设计全新LOGO。朗涛公司创意总监Toby,正是劲霸新LOGO项目的负责人。从去年年底开始,经过4个多月的讨论和修改,劲霸从几十个备选方案中定下了现在这个新标识。

  承担劲霸男装新标识设计的朗涛公司亚太区董事总经理叶庆龙表示:“新标志的王者姿态给人一种前进感和速度感,象征劲霸男装正在不断提升、蜕变和演进。它继承了原标识奋斗、阳刚、霸气的男人图腾,又融入了时尚、前卫、独特的艺术元素,使拳王形象生动起来。 ”

  早在1996年,以“奥斯卡小金人”为灵感来源设计的“拳王”形象就开始被劲霸男装采用,作为自己的形象标识。1997年,劲霸公司对标识和中英文进行优化设计。此后,劲霸的“拳王”LOGO就一直沿用至今。

  对于任何一家品牌企业来说,品牌标识的升级进化,哪怕是细微的修改,都是对企业的一次考验和挑战,因为这意味着将改变已经镌刻在消费者内心的品牌印记。对此劲霸男装副总裁连进坚定表示:“新标识的推出,对于劲霸而言,是在一个正确的时间、一个正确的地点,做了一件正确的事情。”

  “换标的确是个耗时耗力的‘浩大工程’。我们此前对品牌宣传不遗余力的投入,已经使得原来的标志深入人心,人们已经习惯于在中央电视台的广告、在城市的购物中心,看到这个熟悉的商标。但是换标也是我们的品牌升级进化的一个机遇。”连进坦言,“选择在2008年奥运会开幕前一个星期发布新标识,这是深思熟虑之后的决定。这是一次千载难逢的历史机遇,也是一次展示企业实力的品牌升级。”

  目前,为了更好地推广和宣传新标识,劲霸公司还专门斥资请相关机构制作了一部名为《王者归来———品牌进化论》的宣传短片。连进表示,今后公司将花费更大的精力,将新标识迅速推广开来。

  对于劲霸此次换标,李光斗认为,这是品牌“升位”的表现。“换标是品牌整体战略的需要,是品牌精致化工程的一个重要组成部分,也是品牌不断注入新元素、抵制老化的一个重要手段。”他说。

  希望对你有所帮助

世界杯期间,中场广告你觉得那个最恶心??: 海苔和雪花啤酒SB并列第一.....

国家队赢了........我看只有先取消中国所有的足球俱乐部.就选拔23个有希望的人,天天接受国家训练,和国外球队踢比赛积累经验.我感觉把钱花这里都比花俱乐部SB和请SB外籍教练来的有效果.把足球队弄的跟国家田竞体操跳水队那样.

其实很怀念4年前世界杯的一个啤酒广告.不知道大家是否还记得.
俩男人,坐沙发上,面无表情的说:好球,是,好球.

当俩人手中拿了某品牌啤酒,激情狂呼:好球~~~~~~~~~
看来看球真少不了啤酒啊.

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